研究開發

知識產權戰略

隨著第四次產業革命的到來、我們的事業所處的環境、知識產權所處的環境正發生著重大的改變。不僅僅需要開發并保護優秀的技術,如何戰略性的運用知識產權顯得愈發重要。帝人集團以為全世界的人類生活和社會貢獻解決方案為目標。因此不僅從技術角度、從構建商業模式角度思考同樣重要。為了避免技術成功而事業失敗的情況,在經營、事業戰略,研究開發戰略的構建中,著眼于如何戰略性地運用知識產權、構建怎樣的商業模式是十分重要的。在知識產權戰略方面,帝人運用采用了ICT的工具進行知識產權信息分析,掌握集團內外的技術動向、知識產權動向,制定包括自身開發及取得開放式創新技術群、知識產權的策略,有競爭力的從而構建商業模式。


帝人集團的主要知識產權戰略活動概要

知識產權智能

徹底的事業環境分析對于事業戰略方案的確立來講是必不可少的,帝人正不斷強化對于運用知識產權信息解析方面的措施。帝人集團運用專利信息及非專利信息、對技術動向和其他公司的信息進行解析(IP Landscape),并通過相應措施將結果反映到事業的判斷決定上。

知識產權布局管理

帝人集團將知識產權的競爭戰略定位于集團所有事業領域中重要的工具。以詳細的事業環境分析結果為基礎,戰略性地取得被視為事業資格的以核心技術為中心的知識產權,構建強有力的限制競爭對手、確保競爭優勢的知識產權布局。

知識產權組合

作為競爭戰略的工具,帝人取得并運用包含專利權、實用新型、設計專利、商標權、著作權及合同等在內的所有知識產權。另外對于獨立的技術經驗也作為營業秘密(商業機密)由集團根據統一的標準進行嚴格管理。即便知識產權到期之后、為了維持競爭優勢也會持續采取相應對策。 另外、隨著IoT相關業務的發展、知識產權協議的重要性也越來越高,這方面帝人也在著手培養相關專家、強化應對措施。

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